Team Udvikling
For eksisterende teams er det altid en overvejelse værd, at vurdere om teamet også fungerer efter hensigten. For at opretholde et effektivt team, der skaber den bedste ydelse for virksomheden bør teamet med jævne mellemrum underkastes et serviceeftersyn.
For at blive i terminologien; så kan et serviceeftersyn være med til at afdække forskellige områder, der bør underkastes særligt opmærksomhed for at få det fulde udbytte af teamets sammensætning og kompetence.
Det kan være slitage i form af en ikke effektiv kommunikation, teammedlemmer, der ikke føler sig tilpas eller der kan være tale om, at teamet har ubrugte ressourcer, der, hvis de aktiveres, kunne bringe teamets produktivitet og/eller udbytte op på et højere niveau.
Vores værktøjskasse er meget bred og kan anvendes på flere niveauer. Processen kan sammensættes på mange måder. En mulighed kunne være:
|
▪ |
Trin 1: |
Undersøgelse af teamets sammensætning og effektivitet. |
|
▪ |
Trin 2: |
Afholdelse af et teamudviklingsforløb af varierende længde, hvor der som afslutning bliver sat mål for teamet. |
|
▪ |
Trin 3: |
Opfølgning i virksomheden af en eller flere omgange for at sikre fastholdelsen og fokusen på teamets fortsatte udvikling og brug af de lærte metoder hertil. |
Teamudvikling kan ske på mange måder, hvorfor tid, metoden og afviklingsform vil blive drøftet med Dem. Mennesker er forskellige og lærer på forskellige måder. Vi vil naturligvis efter bedste evne guide Dem til at vælge den til situationen bedste løsning. |